越来越让人“看不懂”的可视化～

可视化目前已经是GIS行业炙手可热的一个方向，感觉每个公司针对可视化都可以侃侃而谈，也都有了比较多的经验积累，也有的公司将可视化作为了核心的业务，今天先不谈方向性的问题，还是回归到可视化本身谈一下目前在可视化方面看到的一些现象，最核心的问题就是可视化如何能够让人“看得懂”。

之所以有这个感触的原因就是最近看了一个城市规划的应届生给出来的分析图的作品，这虽然是一个新手的作品，我也不是城市规划科班出身的背景，所以对于城市规划也没有很深刻的理解，但是她给我的作品所阐释的设计和故事我却能够看下来，后来我想了一下就是这个作品的一个原因就是符合设计制图规范，而且很严谨。

说到这里可能很多人会觉得很搞笑，说了半天就说了这个？是的，因为最近在看很多的成果案例的时候发现一个问题就是这些成果基本上毫无例外的都是“酷炫有余，毫不严谨”。感觉更多的都是透过可视化看了个热闹，而鲜有作品能让人看出个门道。再这一点上是严重偏离了可视化的本质，我从来不反对可视化，但是我很反对“让人眼花撩乱同时又毫无营养的可视化”。

可视化永远只是一个辅助手段，可视化的价值在于透过直观的图形和图像可以更快的看懂业务、看清本质、看到趋势！

现在市面上出现越来越多的让人“看不懂”的可视化系统，结合自身的经验和理解，可以总结为如下几点原因：

01只为集成而存在的可视化

目前在很多的“智慧XX”场景下的可视化，更多的是为了体现项目的建设成果从而将很多的东西堆砌到一起给领导看，领导满意即可，而不是给一线的业务人员使用，只有真正的能够满足了业务人员使用的可视化才是落到实处的可视化。

同时可视化在信息化系统中的层面应该是属于最上层，比如底层的数据采集、业务加工、专题分析到最后才是结果的呈现，而现在的可视化大部分都是只是落在数据采集的层面，从各种设备以及业务系统中“原汁原味”的抽取数据，然后做一下汇总，这种可视化是毫无业务价值。

举个简单的例子，对于很多物联网设备的集成就是通过一个点图标和关联一些属性和业务数据就没有别的了，但是在使用端的需求更多的是想了解整个城市或者区域的态势和趋势，天气预报也不能只是给观众展现一个气象站的数据就结束了，老百姓想了解的是区域性明天的天气是怎么样的，这个在需求端是有价值的，是使用者能够看得懂的。

所以在现在的可视化是本末倒置，承担了它不应该承担的责任！

02可视化缺乏必要的制图要素

现在的可视化大家都在削尖脑袋的在追求酷炫的可视化效果，但是却往往丢失了基本的制图要素，比如咱们地图制图三要素中最基本的整饰要素，比如：图名、图例和地图资料说明。这些都是辅助认知的基本要素，我看了大量的成果，包括网上的和我们自己的一些成果，产品经理基本上毫无例外的都会忽略这些“微小”的元素，这样基本导致的一个情况就是到客户现场，很多客户根本看不懂地图上各种叠加的要素。

因为对于很多科班人员而言执着于这些小的点是一种没有创造力和斤斤计较的表现，甚至有的人认为现在的可视化是下一代产品完全不同以往的电子地图，之前的东西都是糟粕需要抛弃的。

03过度依赖程序员，缺乏成体系的工具

过度依赖程序员应该是目前很多可视化开发团队的问题，主要原因在于很多可视化的效果和能力边界是缺乏比小的可视化编器工具提供出来提供给设计人员使用，所以设计人员在设计的时候就会畏手畏脚，不知道什么可以实现什么是不可以实现，大多数的情况下是开发根本实现不了设计设计的效果，所以这个时候设计人员的价值就变得比较小。

这个问题其实之前 白鹭游戏引擎的创始人也提到过这个问题，就是白鹭引擎初期只是提供一个SDK，所以大量的工作都需要开发人员通过代码去实现，缺乏设计人员参与的管道，这样自然就无法形成工业化的团队能力，自然也就被很多人抛弃。

这些问题也是近两年新出的框架开发框架上存在问题，以前的GIS平台制图和切图都是有标准的编辑软件，同时可以保证制图和切图出来的成果是一致的，这样制图人员的价值就能够体现出来。

新出来的框架中有一个框架做的相对比较好的就是Mapbox GL，这个虽然是一个前端开发框架，但是他却配备了完备的Mapbox Studio是一个对设计人员很友好的框架，所以要保证可视化效果在技术栈的选择上必须要保证有一个“所见即所得的编辑器”。

04非专业的“专业设计人员”

随着现在三维可视化效果的火热，很多非GIS专业的UI设计人员开始投入到三维设计这个赛道上，也有很多培训机构推出了丰富的可视化教程，在我潜水的过程中，也发现现在很多设计人员基本上可以很熟练的使用各种引擎工具设计出很丰富的可视化效果，但是这些“非专业”的人员的加入也造成了一个问题就是导致了可视化基本元素的缺失，产生了很多看似热闹，但是却是让人摸不到头脑的成果。

招式虽然一直在变，但是可视化基本的内涵和要义是不会改变的，以上几点与诸君共勉～